Lagerflächen sind permanent überfüllt, freie Stellplätze existieren kaum noch. Die Folge: Eine teure und ineffiziente Auslagerung von Kapazitäten an Dritte. Kommissionierung und Auftragsbearbeitung geraten ins Stocken – Überstunden werden zur Regel, Lieferzeiten zum Problem. Fehlbestände, unnötiger Handlingaufwand und steigende Logistikkosten sind die bittere Konsequenz eines Systems, das längst seine technische Leistungsgrenze überschritten hat.
Stammdaten, Bewegungsdaten, Prozessinformationen – alles liegt verstreut in unterschiedlichen Systemen oder gar in Papierform vor. Ohne zentrale Datenbasis fehlt die Planbarkeit: Wareneingänge, Lieferantenanbindung, Produktionsabrufe lassen sich nicht koordinieren. Das Resultat sind Auslastungsspitzen in einzelnen Teilprozessen und eine insgesamt ineffiziente Steuerung der Logistik.
In einer Zeit von Fachkräftemangel und hohem Kostendruck erfordert moderne Intralogistik flexible, zukunftssichere Lösungen. Doch häufig sind Systeme entweder zu manuell oder übermässig automatisiert – ohne Rücksicht auf tatsächliche Prozessanforderungen. Die Einführung hochautomatisierter Technologien scheitert oft an ihrer Komplexität oder Wirtschaftlichkeit.
Ihr Kunde zahlt nicht nur für das Produkt, sondern für Zuverlässigkeit, Präzision und Termintreue. Doch interne Prozesse und Systeme liefern oft nicht das, was der Markt verlangt. Fehlende Prozesssicherheit, unklare Verantwortlichkeiten und mangelhafte Systemunterstützung führen zu einem Zustand, in dem am Ende weder die Kundenanforderungen erfüllt noch die Qualitätsansprüche gehalten werden können.
Sie wünschen sich nicht einfach einen Dienstleister, sondern einen Sparringspartner auf Augenhöhe – jemanden, der sich in Ihre Prozesse hineindenkt, branchenspezifische Zusammenhänge erkennt und individuelle Lösungen entwickelt, die auch unter veränderten Rahmenbedingungen tragfähig bleiben. Genau das ist unser Anspruch.
Ihr Logistiksystem soll kein starrer Block sein, sondern flexibel auf Marktanforderungen reagieren. Mit SOLTIC gewinnen Sie einen Planungspartner, der Konzepte entwickelt, die mitwachsen – sowohl technisch als auch organisatorisch. Damit Sie nicht auf die nächste Marktveränderung „reagieren“ müssen, sondern vorbereitet sind.
Wachsende Logistikkosten, mangelhafte Liefertreue und ineffiziente Prozesse können zur Achillesferse Ihres Unternehmens werden. Wer nicht rechtzeitig handelt, riskiert Outsourcing, Margenverluste und den Verlust von Kunden an flexiblere Wettbewerber. Wir helfen Ihnen, das zu verhindern – mit durchdachten Lösungen, die sich rechnen.
Am Anfang steht das gemeinsame Verständnis: In einem strukturierten Analyseprozess erfasst SOLTIC alle relevanten Ist-Daten Ihrer logistischen Realität – von Mengen und Bewegungen über Produkttypen bis zu Systemlandschaften und organisatorischen Strukturen. Parallel dazu werden Projektziele definiert: Dimensionierung, Qualitätsansprüche, Budget und Zeitrahmen.
Auf Basis der Analyse werden zukunftsfähige Soll-Prozesse definiert. Daraus leitet SOLTIC die funktionalen und technischen Anforderungen für Ihr neues System ab. In einem herstellerneutralen Vergleich werden mehrere Lösungsvarianten untersucht, bewertet und eine fundierte Favoritenempfehlung ausgesprochen.
Die gewählte Systemlösung wird nun detailliert ausgearbeitet. Dazu gehören digitale Pläne, technische Beschreibungen und – falls erforderlich – Simulationen zur Absicherung der Planung. Parallel dazu erfolgt die Ausschreibung zur Auswahl geeigneter Umsetzungspartner. Auch die Koordination mit angrenzenden Disziplinen wie Bau, Brandschutz oder Haustechnik übernimmt SOLTIC.
In dieser Phase übernimmt SOLTIC die operative Steuerung: Montagebegleitung, Projektkoordination sowie Termin-, Kosten- und Änderungsmanagement. Als verlängerter Arm Ihrer Organisation sorgen wir dafür, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt – selbst bei kurzfristigen Planänderungen oder externen Störungen.
Der Projektabschluss ist gleichzeitig der kritischste Punkt: SOLTIC begleitet Ihre Inbetriebnahme mit akribischer Vorbereitung – von IT-Integration über Materialverfügbarkeit bis hin zu Testplanung. Nach erfolgreich absolvierter Abnahme schulen wir Ihr Team und übernehmen das Vertrags- und Mängelmanagement. Ziel: ein stabiler Hochlauf ohne Reibungsverluste.
Ein Medizintechnikunternehmen plante den Bau eines neuen, automatisierten Lagers, um der prognostizierten Wachstumsdynamik zu begegnen. Bereits in der Vergangenheit waren vergleichbare Projekte im Konzern gescheitert – Grund dafür war die Auswahl technisch ungeeigneter oder falsch dimensionierter Systeme. Das interne Engineering-Team wollte dieses Mal sicherstellen, dass es zu keinem erneuten Fehlschlag kommt.
Ein Life-Science-Unternehmen hatte kurzfristig ein manuelles Tiefkühllager realisiert, doch bereits nach wenigen Monaten war klar, dass die Lösung nicht nachhaltig war: Die Kapazitäten reichten erneut nicht aus. Trotz unveränderter baulicher Rahmenbedingungen bestand weiterhin zusätzlicher Bedarf – bei gleichzeitigem Druck, Investitionen möglichst gering zu halten.
Der Kunde plante, seine Produktionsversorgung mittels eines Fahrerlosen Transportsystems (FTS) zu automatisieren, da ihm personelle Ressourcen für manuelle Transporte fehlten. Obwohl bereits Systemlieferanten kontaktiert wurden, bestand Unsicherheit, ob deren Lösungen wirklich geeignet waren – insbesondere aufgrund baulicher Einschränkungen und unklarer Dimensionierung.
Die SOLTIC AG ist spezialisiert auf die herstellerneutrale Planung leistungsfähiger Intralogistiksysteme – manuell, teilautomatisiert oder hochautomatisiert. Mit über 30 Jahren Projekterfahrung und einem interdisziplinären Team aus rund 30 Experten begleiten wir Unternehmen aus Industrie und Handel von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.
Unser Ansatz verbindet technologische Expertise mit einem tiefen Verständnis für operative Prozesse. Ob Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung oder Produktionsversorgung – wir denken Logistik ganzheitlich, entwickeln belastbare Lösungen und sorgen für deren erfolgreiche Umsetzung.
Als unabhängiger Planungspartner schaffen wir Entscheidungssicherheit, reduzieren Investitionsrisiken und stellen sicher, dass Ihre Intralogistik nicht nur heute funktioniert, sondern auch morgen noch wettbewerbsfähig ist.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und teilen Sie uns Ihre Kontaktdaten mit.
Wir melden uns bei Ihnen, verschaffen uns einen ersten Überblick und vereinbaren einen Termin für das Beratungsgespräch.
Wir besprechen alle weiteren Details und beantworten alle Ihre Fragen zu einer möglichen Zusammenarbeit.
